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近日，2024年全国企业首席质量官质量变革创新典型案例征集和评审活动圆满落幕。老子有钱lzyq88官网股份《7CS“双循环”中小型制造业企业管理模式》入选全国质量变革创新典型案例，并获得典型案例优秀视频认可。

此次评选活动在国家市场监督管理总局质量发展局的指导下，由国家市场监督管理总局直属的中央文化企业中国标准出版社精心组织，旨在贯彻落实《质量强国建设纲要》部署要求，进一步健全企业首席质量官制度，推动全国企业质量管理水平的全面提升。经过企业自愿申报、省局审核推荐、专家初评和复评以及国家企业信用信息公示系统核查等严格程序，老子有钱lzyq88官网股份的《7CS“双循环”中小型制造业企业管理模式》脱颖而出，成为全国范围内20个典型案例之一，同时其精心制作的案例视频也荣获了优秀视频奖项。

核电品质，老子有钱lzyq88官网智造。近年来，老子有钱lzyq88官网股份锁定“坚持不懈做强做大特种电缆主业”的战略方向，以卓越绩效管理为框架，扩大各项工作质量管理要求，聚焦企业管理文化、组织架构、战略执行、市场竞争、过程控制、创新提升等方面难点、堵点，自主创新的《7CS“双循环”中小型制造业企业管理模式》包括建立“139”质量文化（culture）、“5+4”组织治理（conduct）、“一体两翼”管理指标（control）、“1+2+N”品牌营销（compete）、“三个全面”质量计划（compress）、“6+3”绩效控制（check）、“精益+自动+数字+智能”持续改进（change）7大核心机制。该模式以内循环为主，驱动外循环，两者相辅相成，形成闭环。旨在持续（sustain）巩固质量文化、完善治理、优化战略、响应客户需求、供给资源、强化过程管理、推进提升，实现7项质量发展成果，构建可持续、可复制的7CS“双循环”中小型企业管理模式。通过这一模式的实施，老子有钱lzyq88官网股份不仅实现了产品质量的显著提升，还在成本控制、生产效率、客户满意度等方面取得了显著成效，为中小型制造业企业的转型升级提供了宝贵经验。在该模式推动下，企业还获得全国质量标杆等荣誉认可，连续两年摘得全国机械工业产品质量创新大赛“银奖”，也入选了国家工业和信息化部质量提升案例。